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Wie viele Social-Media-Kanäle soll ein Unternehmen Bespielen? Können wir Ihnen auch sagen. Eigentlich gibt es aber wichtigere Erfolgskriterien.
Lieber guten Content und keine Effizienzmessung als umgekehrt. Eine Studie zeigt, wie Unternehmen ihre Werbeausgaben am besten priorisieren.
Sorry, Marketing-Kollegen. Aber das Sommerloch gibt es im Marketing nicht. Denn gerade jetzt haben auch B2B-Unternehmen die Chance, Inhalte auszuspielen, für die während des restlichen Jahres kaum Platz ist, auf deren Wirkung Sie aber nicht verzichten sollten. Besonders in einem Sommer, in dem weniger gereist und mehr gesurft wird.
Die Corona-Pandemie mag eingegrenzt worden sein, die Zeit der Kontaktbeschränkungen, der freiwilligen Isolation, des unfreiwilligen Cocoonings vorbei sein. Doch wie hat Corona auf das Marketing gewirkt und wird sich diese Wirkung halten, wenn das Virus sich endgültig verflüchtigt haben wird? Wir haben in einer Umfrage die Fieberkurve des B2B-Marketings nachzuzeichnen versucht.
Die Nebenwirkungen der Corona-Pandemie erfassen auch das B2B-Marketing: Messen wird es noch länger nicht geben, digitale Kanäle erleben dafür eine noch nie dagewesene Flutung.
Viele Unternehmen versuchen derzeit ihr Marketing rund um die Maßnahmen gegen die Verbreitung des Coronavirus zu gruppieren. Doch das Interesse der Nutzer an dem Thema nimmt aber merklich ab. Zeit, sich mit der Zeit nach Corona zu beschäftigen.
Brauchen Unternehmen eigentlich Newsrooms? Und welchen Effekt können diese Newsrooms auf die Kommunikationsleistung haben? In unserer Digital Masterclass hat Christoph Moss, Gründer und Geschäftsführer der Newsroom-Agentur Mediamoss das erläutert.
Über 50 Newsroom-Projekte hat Christoph Moss, Gründer und Geschäftsführer der Dortmunder Newsroom-Agentur Mediamoss, bereits für Unternehmen umgesetzt. Wozu ein eigener Newsroom gut ist, woran Kommunikation im Unternehmen zuweilen scheitert und wie die Rollen in Kommunikationsabteilungen neu verteilt werden müssen, erklärt Moss im B2IMPACT-Interview.
